執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

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上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。

上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。 | 尊敬される上司になる30の条件

部下は、上司のために働くものだと思っている上司は、部下から嫌われます。

そう考えている上司の態度は、自然と偉そうで横柄になります。

そうではなくて、部下のために働く上司になります。

部下は、いわば家族の一員です。

上司は親であり、部下は子どもと同じ関係です。

子育てでも、親のために子どもが働くのではありませんね。

子どものために、親が一生懸命に働きます。

子どもの成長のために親が責任を持ち、教育に力を入れ、世話をします。

同じように、部下の成長のために、上司が責任を持ち、教育に力を入れ、世話をします。

お茶くみをするのは、本来、部下の仕事ではあります。

しかし、あえて、上司がお茶くみをします。

仕事をしているのは部下ですから、少しでも仕事の役に立てるように上司がフォローをしてもいい。

お茶くみをする上司は、必ず部下から好かれます。

一生懸命に働く部下のために、奉仕をする上司は、必ず人気者になります。

部下に奉仕をさせるのではなく、部下のために奉仕をしましょう。

かっこ悪いかもしれませんが、好かれることは間違いなしです。

尊敬される上司になる条件(21)
  • 部下のために奉仕する上司になる。
部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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