執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

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上司1人の行動は、部下全体に波及する。

上司1人の行動は、部下全体に波及する。 | 尊敬される上司になる30の条件

きれいな職場環境が重要であることは、どの職場でも共通です。

掃除が大切だと言うことは、今さら言うことでもありません。

デスク周りはもちろんのこと、社内の掃除は日課であり、仕事を効率よく進めるうえでの基本中の基本です。

職場で働く部下は気持ちよくなりますし、来客があったときにもよい印象を与えることでしょう。

人望のある上司は、掃除が大切だとわかってはいますが「掃除をしろ」とは言いません。

それでは命令になり、部下の本当の気持ちを引き出せないからです。

では、部下の気持ちを引き出すために上司はどうするのでしょうか。

まず、自分のデスクを掃除するだけでいい。

上司が手本になり、掃除を始めます。

すると、不思議なことが起こり始めます。

上司がデスクを掃除しているのを見て、部下も「じゃあ、自分のデスクを掃除しよう」と始めます。

1人の行動が、全体に波及します。

上司が「やれ!」と言っても部下は重い腰を上げませんが、上司が掃除していると、部下は自分から掃除をしようとします。

子どもは親を見て育つように、部下も、上司を見て、育ちます。

上司の行動は、部下全体に影響を及ぼすのです。

尊敬される上司になる条件(14)
  • 部下に命令をするのではなく、自ら手本を見せていく。
人望のある上司は、部下を責めない。
システムを責める。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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